1、物流成本就是指原材料、商品、货品等在室内空间偏移全过程中常耗费的各种各样活劳动和物化劳动的贷币主要表现，主要表现为物流每个环节所支出的人力资源、人力物力和资金等的总数。
2、物流成本的组成：人工服务花费、工作 耗费、物件耗损、贷款利息支出、营业费用。
3、物流成本的分类：
①按花费支出方式的物流成本分类：为本公司付款的物流成本、付款给别的物流服务项目机构的物流成本。
这类分类法的优势是有利于查验物流成本在各类平时支出中的金额和所占比例，有利于剖析各类花费水准的转变状况。这类方式 较为适用制造业企业和重点物流服务项目单位。
②按物流关键主题活动一部分的物流成本分类：物流工作 阶段成本、物流信息内容成本、物流管理方法成本。
这类分类有利于查验各物流阶段成本支出状况，针对对接各阶段物流主题活动的管理方法十分有效，一般 可用以综合型物流单位的物流成本剖析与管理方法。
③按物流运行的逻辑性全过程开展物流成本分类：物流筹划成本、生产制造物流成本、市场销售物流成本、退换货物流成本、废料物流成本等。
这类分类法有利于剖析物流各环节的花费支出状况，在重点物流单位和综合性物流单位常有很大的应用性。
4、危害物流成本的要素：拿货方位的挑选、运载工具的挑选、库存商品的操纵、货品的存放规章制度、商品不合格率、管理方法成本的尺寸、资产使用率。
5、物流成本管理的实际意义：①提升國家资本积累②能为社会发展节约很多的精神财富③有益于调节物资供应价钱④提升公司管理效益。
6、物流成本管理的內容：①供货物流成本管理②生产制造物流成本管理③市场销售物流成本管理。
7、供货物流成本管理的危害要素及管理手段：危害要素：公司环境因素、公司內部自然环境、供应链本身标准的危害。管理手段：①物流系统软件成本管理方法与会计成本结转；②供货物流成本管理。
