外包服务不同于运输业务服务，运输简单来说有货搞定车、发往目的地、卸货完基本业务结束，而仓储的业务是一个细活，是一个细到一个库位一个条码都不能错，是所有作业环节都必须按章办事，有标准有流程有责任人才能管好。
仓储外包服务看似入库、在库、出库发货很简单，但其实做仓库，做的就是2个字，细节。细节非常最重要！仓库标识清楚，货物堆码整齐，一眼看去干干净净整整齐齐让人舒服是仓库最基本的要求。仓库的管理每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到最节约时间，错误率最低，降低每一个环节的风险。在外界很多人的印象里仓库是很脏、很乱、纸箱及面单底纸遍地、产品杂乱无章等，而真正做到仓库货物无差异、收发及时、7S达标，就是2个词：细心、用心！
在大的环境下，都说仓储外包服务是大趋势，那么在什么情况下外包才合适，笔者今天与大家聊聊这个话题，不妥之处欢迎指正交流： 波动较高的客户，以某休闲食品类客户为例，业务量主要集中在下半年，双十一持续到年货节。4个节日作业高峰（双十一、双十二、腊八节、年货节），全员齐拼奋战，年年如此，年年要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，所有的人都操心在奋战这个事。这种情况主要是订单波动幅度较高，商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰，这个情况建议外包。都说专业的事留给专业的人来做，自己集中精力做好自己的主营业务，当然这种情况下排除自己要把物流作为一个产业发展，先自建物流对内服务，然后再市场化的情况下对外。
