做为从业的商家，她们的仓配服务项目是不是该选择外包呢？在什么情况该选择外包？ 一般来讲，商家选择仓配服务项目外包大部分是根据成本费、高效率的考虑。例如双11的那时候，商家自身的必备服务项目能力不能考虑短期内内的送货规定，会选择临时性把仓配服务项目外包给第三方。
又或是某一商家稳步发展时，发觉建造物流变重，占有了很多的人工服务和成本费，而外包出来则相对性放心，自身可轻装前行，搞好前端开发的营销推广工作中，获得大量的。 由于订单起伏幅度和仓配管理方法难度系数与成本费有巨大的关联。
从这一视角看来，订单起伏幅度和成本费是仓配是不是外包的关键考虑指标值。 一般来说，当订单起伏幅度较低，即订单量平稳时，商家理应选择自股票建仓配服务项目。这些淘宝网的小商家大部分是这类选择，她们日订单量在好几百单左右，SKU经营规模并不大，自身能对订单、货品、库存量开展较为好的监管。淘宝网绝大部分自身补货的小商家都会这一队伍。
当订单起伏幅度较高时，商家将会必须花较为大的成本费和人力资源来解决货运物流波峰焊。例如双11时，大量订单造成，建造货运物流的商家要聘请零工，场所、工作人员、设施、快递公司資源等必须做紧急提前准备，不然很将会会产生发不到货、错发货或是传出货后被堵在快递公司阶段等难题。以便融入这类延展性转变，商家能够选择一部分外包(即把一些热卖SKU外包给第三方仓配服务供应商)或是临时性外包。
临时性外包常见于淘宝聚划算或是双11等大促情景下，商家把要上主题活动的货品临时性存进外包仓，由外包库房出示主题活动期内的仓配服务项目。抽奖活动后即退仓。 自股票建仓配的大商家，关键是这些店面经营规模与货运物流能力同歩发展趋势的大商家，及其对仓配外包持谨慎心态的大商家。意味着如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠这些。这种商家本身经营规模巨大，对物流配送服务的规定很高。
其在货运物流层面的资金投入也非一般商家相比，这类资金投入促使商家的货运物流能力可以非常好地考虑其店面经营规模的扩大。此外，一些商家十分注重本身的货权和信息，一定要把控在自身手上才感觉“舒心”。这两大类商家都是选择大资金投入自股票建仓配。
