受新冠病毒感染肺部感染危害，绝大多数公司的电子商务业务流程“全方位开工”要比过去延迟很久，另外封城封路造成职工回岗率大幅度降低。怎么才能修复前端开发经营提升市场销售，并可以平稳地进行包囊交货是商家开工后的主要难题。
病疫情重点物流服务—接仓 保证货运物流交货的平稳虽动工延迟时间，但在这段时间职工工资、物流花费，及其房租成本还需仍旧担负，公司将遭遇众多的成本工作压力。为助推公司有序推进，缓解建造货运物流商家资产工作压力，发网物流发布重点“接仓”物流服务计划方案。
“接仓”可将公司目前的职工、仓库、机器设备、派送等成本資源一键对接，根据系统软件、工作人员、库存量连接，对目前資源的梳理汇总后，进行物流外包的“无感觉式”衔接。自此不用再担负因为别的不可抗拒及国家法定假日期内的闲置不用成本，转嫁给公司财务风险。
只需3步，进行仓库代管：
一、对接工作人员（薪酬成本迁移）
二、对接仓库（仓租成本迁移）
三、对接机器设备（固资不用再资金投入）
借助全国性仓网管理体系，创建分仓分摊风险性，发网全国性170好几个仓点可随时随地变成商家的预留仓点，保证非常阶段的货运物流交货。商家可在好几个地区创建分仓就近原则送货。受病疫情危害，湖北的零售物流服务遭受重特大危害。
假如先前已创建多地分仓，这时便可灵便调拔，货物从来不受到限制地区仓库送货，解决风险性。发网现阶段已创建了全国性170多个仓库的仓网管理体系，遍布全国30好几个省份地域，可较大水平考虑商家分仓要求。次之，分仓缓解仓库实际操作工作压力，特别是在是商业活动时，避开集中化实际操作的风险性；规划区送货更高效率，能够大大的提高取货时效性，提高顾客满意率。
