从功能手机到智能手机的变化，实际上還是要依据商流的转变看来。现如今快递行业的资产利润率，与电子商务的髙速发展趋势是紧密联系的。电子商务模式下，快递公司产生了B2C一单发全国性的方式，其时效性基础是次日达、隔天达、三日达。而将来商流怎样变？
王洪涛觉得，最先，上下游的货流将会重新构建；次之，人口的资产利润率会提高，产生紧紧围绕着人口集中化的城市集群。而随着产生的危害就是说，品牌、安全通道都是愈来愈集中化。 “美国物流的商圈和商流的商圈告知人们，它是方位，仅仅中国累加了电子商务行业的发展前景，从正中间被切断了一下，这一全过程中品牌逆生长了一段时间。
由于那时候，线下推广的安全通道商和品牌商还没有观念到网上的使用价值点。” 而转过头来看，现如今商流上展现出二种关键的转变： 一方面，大牌覺醒。以往全是小品牌先发布电子商务平台，之后大品牌商观念到网上方式的能量时，刚开始线上与线下同歩，因此如今「双11」、「6.18」等电子商务购物狂欢节里卖的数最多的還是品牌商。
例如天猫商城「双11」列举的「亿美元俱乐部队」名册，2019年其组员升至299个，大牌变成天猫商城「双11」GMV的关键支撑点。 另一方面，新的零售情景问世，控货方愈来愈集中化。上年，快递公司公司绝大多数的增减来源于于社群经济。根据拼多多平台、快手视频、抖音短视频及其一些别的直播间带货服务平台的商业服务自然环境，品牌商们刚开始玩「爆款」，而已不是「高频率」。
这就代表一次数十万乃至几百万的信息量暴发。 “集中化”、“全国性布货”、“外置”是在其中的关键字。当品牌商在全国性地区仓、省仓、外置仓布货，订单信息造成后大半天内乃至几个小时内货品就能够送到时，顾客还会等两三天吗？ 不一样的时期，造成的遗传基因是不一样的。
说白了，第一代，宅急送是跟随新项目顾客起來的；第二代，顺丰快递 顺通系快递公司是跟随电子商务起來的；如今来到第三代，又返回了宅急送了解的情景：大顾客服务、新项目制、生产流水线的柔性管理、入户口服务项目等。 “因此，中国的UPS到底是谁？人们不清楚，大伙儿一起找，人们争得做得更像一些。”王洪涛说。
